El programa Official Agile Coach Certification (OACC) Training adentra a los participantes en el mundo de la agilidad extendido ahora a todas las partes de la organización y no solo desde el punto de vista del desarrollo de software. Se realiza un análisis sobre cómo las organizaciones están atravesando una profunda transformación hacia los negocios digitales y las prácticas ágiles. La ejercitación práctica permite comprender y aplicar los conocimientos adquiridos. Los egresados desarrollan habilidades para un posterior desempeño acorde a un enfoque de gestión ágil y estarán preparados para desempeñarse como agentes de cambio en las organizaciones. Incluye varios cursos.
Detalles del curso
Modalidad
Virtual
Iberoamérica
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Official Agile Coach Certification Training™
Calendario de clases
jul.
04
2020
jul.
25
2020
ago.
15
2020
sep.
05
2020
sep.
26
2020
oct.
17
2020
Objetivos del curso
- Desarrollar habilidades y destrezas que propicien el logro de mejores resultados en el proceso de adopción de Agile en los equipos y las organizaciones
- Facilitar las implementaciones ágiles permitiendo que este mindset sea valorado por la cultura organizacional imperante
- Contribuir con la transformación ágil organizacional en su empresa u organización mediante una nueva visión para la gestión de proyectos y equipos
Temas del curso
- Lean-Agile Mindset y la gestión del cambio (30h)
– Conceptos básicos
– El manifiesto ágil
– Principios de la gestión ágil de proyectos
– Entornos de proyectos adaptativos
– La gestión del cambio
– Cultura y organización
– Trabajo en entornos complejos y gestión del time to market
– Lean Software Development, Lean Enterprise, Lean Startup, Kanban, XP, DevOps
- Frameworks ágiles: Scrum (30h)
– Introducción a Scrum
– Eventos, roles y artefactos de Scrum
– Scrum técnico. Planificación ágil, medición y estimación
– Comunicación ágil
– Preparando un Sprint. Práctica
– Just in Time
– Gherkin
– Trabajando con personas y equipos
– Los roles en acción
- Descubrimiento y Gestión Ágil de Producto (El product Owner) (30h)
– La visión del producto
– Producto mínimo viable (MVP)
– Mapa de flujo de valor
– Definir usuarios
– Temas, Épicas
– Crear el roadmap del producto
– Historias de usuario
– Gestión y priorización de la Product Backlog
– Release Planning & Management (Planificación y Gestión de entregas)
– Métricas ágiles
- Trabajo en equipo y Management 3.0 (30h)
– Ambientes ágiles
– Liderazgo
– Desarrollo de equipos
– Desarrollo de habilidades, herramientas.
– Management 3.0
– Gestión de valor. Métricas
- Modelos de Coaching: Desarrollo de Equipos (30h)
– El coaching de equipos y el rol del coach
– La alianza del equipo. Alianza con el coach
– Las dimensiones esenciales de la efectividad de un equipo
– Lienzo Lean Canvas
– Cómo elegir entre los diferentes modelos de coaching de equipos
– El proceso de coaching de equipos
– Acompañamiento de reuniones
- Adopción Ágil, escalamiento (30h)
– Gestión organizacional
– Cultura organizacional
– Estructuras organizacionales
– Gestión de desperdicios
– Métodos de escalado ágil
– KPIs, OKRs
– Estudio de casos
Público objetivo
Esta formación está altamente recomendada para todos aquellos profesionales que participen en proyectos de transformación digital u organizacional para mejorar el valor que se entrega en los servicios o productos. Especialmente diseñado para directivos, profesionales y emprendedores en los ámbitos tecnológicos, de innovación y creatividad, Scurm Masters, Product Owners, Scrum Trainers y en general profesionales que posean conocimientos básicos sobre agilidad.
Evaluaciones del certificado
Todos los participantes que completen el Programa Official Agile Coach Certification Training deberán presentar un proyecto final al culminar el último curso. Accederán también a un Examen de certificación.