Entrenamiento
Official Agile Coach
El programa de entrenamiento más completo para hispanohablantes donde adquieres y desarrollas las competencias necesarias para ejercer como un Agile Coach.
El programa Official Agile Coach es el único que te capacita para convertirte en un Experto Agile con liderazgo y conocimiento para ejecutar los procesos Lean-Agile en cualquier organización.
¿De qué trata?
El programa Official Agile Coach Certification (OACC) Training adentra a los participantes en el mundo de la agilidad extendido ahora a todas las áreas de la organización. Se realiza un análisis sobre cómo las organizaciones están atravesando una profunda transformación hacia los negocios digitales y las prácticas ágiles. La ejercitación práctica permite comprender y aplicar los conocimientos adquiridos. Los egresados desarrollan habilidades para un posterior desempeño acorde a un enfoque de gestión ágil y estarán preparados para desempeñarse como agentes de cambio en las organizaciones.
Este programa de entrenamiento, incluye varios cursos.
¡Conoce nuestros entrenadores!
Adonis Rosales
Adonis Ricardo Rosales García, Entrenador y Agile Coach de la Asociación Iberoamericana de Scrum. Trayectoria relevante en la adopción de Marcos Ágiles.
Pedro Nogales
Presidente de la Asociación Iberoamericana de Scrum que en los últimos años ha liderado procesos de transformación digital en varias organizaciones con excelentes resultados.
Lucho Salazar
Traductor al español de la guía oficial de Scrum que en los últimos diez años ha facilitado la adopción de métodos y prácticas ágiles llevando a los equipos y organizaciones al siguiente nivel de sostenibilidad en su transformación.
Erick Masgo
Más de 14 años de experiencia liderando proyectos y operaciones para empresas locales e internacionales en diferentes sectores y Conferencista Internacional en temas de Transformación Cultural Ágil.
Javier Martín de Agar
Ingeniero Informático en la Universidad de Sevilla y Máster en Dirección de Proyectos en LaSalle Madrid que ha participado en transformaciones de multitud de sectores como seguros, retail y tecnología.
Federico Vargas
Consultor internacional con más de 19 años de experiencia en la gestión exitosa de proyectos y organizaciones en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa y CEO de Grupo Empresarial 360.
Carlos Paulino
Profesional con más de 15 años de experiencia en proyectos de TI que ha ocupado múltiples roles y se desempeña como Segundo Vicepresidente de Transformación Digital.
Sandy Rodríguez
Ha acompañado a más de 1500 personas a obtener su certificación en marcos ágiles en los últimos 3 años en México con amplia experiencia en consultoría, tecnología y procesos.
Jaime Icaza
A partir del 2015 ha estado incorporando marcos de trabajo ágiles en los proyectos de desarrollo de software y participando en procesos de Transformación Ágil en distintos países de la región.
Christian Vera
Transformador y formador agile con más de 15 años de experiencia profesional en el campo del desarrollo de productos y servicios en empresas de diferentes tamaños y sectores.
Akira Bloise Molina
Facilitadora Certificada Internacional en Management 3.0, Collaboration Superpowers y LEGO® SERIOUS PLAY®. Certificada en Kanban Professional Management, Lean Change Management, Agile Coach, Agile Team Facilitator (ATF). SMC, CSM®, PMP®, CSSGB®.
Más de 18 años de experiencia liderando proyectos ejecutando y liderando proyectos en los sectores de la Construcción, Telecomunicaciones, TI y Banca.
Carolina Salvador
Agile Coach y Agente del Cambio, experta en Marketing, desarrollo de producto y coach estratégico.
Certificada como Scrum Master, Product Owner, Lean Change Management, Lean Inception Coaching estratégico, coachingxvalores y DISC.
Marcelo Lujan
Coach Organizacional, con experiencia en transformación global, digital y ágil de empresas, equipos y personas. Practicante de la agilidad como movimiento holístico de comunicación, negociación, técnica e innovación. Ha trabajado con empresas del sector financiero, seguros, médico, retail y gobiernos como Scotiabank,BBVA, American Century Investments, AIG, New York Life, Clínica Metropolitana del norte, Footlocker, General Electric, Gas Natural México, Secretaría de Educación, Registro Civil de Nuevo León y Coahuila, entre otras empresas y entidades.
Silvia S. Hernández
Silvia es transformación cultural y organizacional participativa. Acompaña a las personas y facilita procesos de cambio para la gestión eficaz y la entrega de valor desde la mejora continua.
Al concluir este programa tendrás las habilidades para
Ayudar a enfrentar obstáculos
comunes y puntos de inflexión en un proceso de adopción ágil en tu organización.
Crear equipos ágiles
en pleno funcionamiento que cuenten con la preparación, la decisión y disposición para afrontar el cambio.
Acompañar a los equipos
de la organización para evitar la desorientación y la incertidumbre en el proceso de cambio y transformación hacia una cultura ágil.
Establecer métricas
para evaluar constantemente dónde nos encontramos y hacia dónde desea ir la organización.
Facilitar reuniones y eventos
además de otras interacciones entre personas y equipos de trabajo a todos los niveles.
Facilitar actividades
con el fin de llevar a la organización hacia la obtención de valor y disminución del Time to Market de los productos o servicios que se desarrollan.
Guiar el uso de herramientas y técnicas
en la definición de flujos de valor, lienzos canvas, gestión de carteras, productos mínimos viables, user stories mapping, siempre con el foco en las personas y el beneficio que traerán a estas.
Entrenar a todos los miembros del equipo
en las estrategias ágiles para conseguir los objetivos que se hayan marcado.
Acompañar
en la priorización de épicas e historias de usuario durante la gestión ágil del producto.
Motivar constantemente
a las personas y sus equipos aún cuando las cosas no han salido como esperábamos.
Promover constantemente
la filosofía ágil a partir de la transparencia en todo el trabajo que se realiza.
Revisar constantemente
los objetivos y resultados clave de la organización (OKR’s).
Accionar sobre los problemas
en la organización a partir de la preparación adquirida.
Generar acciones
de mejora continua y diseñar iniciativas alineadas a la entrega de valor.
Son 6 cursos de 2 semanas cada uno, valorados individualmente en USD 350
Agile Mindset y la gestión del cambio
- El manifiesto ágil
- Principios de la gestión y desarrollo ágil de productos y/o servicios
- Entornos de proyectos adaptativos
- La gestión del cambio
- Cultura y organización
- Trabajo en entornos complejos y time to market
- Lean, Lean Startup, Kanban, XP, DevOps
Frameworks ágiles: Scrum
- Introducción a Scrum
- Eventos, roles y artefactos de Scrum
- Scrum Técnico. Planificación ágil, medición y estimación
- Comunicación ágil
- Preparando un Sprint. Práctica
- Trabajando con personas y equipos
- Los roles en acción
Descubrimiento y Gestión Ágil de Producto
- La Visión del Producto
- Producto Mínimo Viable (MVP)
- Mapa de flujo de valor
- Crear el Roadmap del Producto
- Historias de usuario
- Gestión de la Product Backlog
- Planificación y Gestión de Entregas
- Métricas ágiles
Trabajo en equipo y Management 3.0
- Ambientes ágiles
- Liderazgo
- Desarrollo de equipos
- Desarrollo de habilidades, herramientas
- Management 3.0
- Gestión de valor. Métricas
Modelos de Coaching: Desarrollo de Equipos
- El coaching de equipos y el rol del coach
- La Alianza del equipo. Alianza con el coach
- Las dimensiones esenciales de la efectividad de un equipo
- Cómo elegir entre los diferentes modelos de coaching de equipos
- El proceso de coaching de equipos
- Acompañamiento de reuniones
Adopción Ágil, escalamiento
- Gestión organizacional
- Cultura organizacional
- Estructuras organizacionales
- Gestión de desperdicios
- Escalado Ágil
- KPIs, OKRs
- Estudio de casos
Obtén tu cupo hoy mismo accediento a los precios de oferta
Precio referencial desde*
- Agile Mindset y la gestión del cambio
- Frameworks ágiles: Scrum
- Descubrimiento y Gestión Ágil de Producto
- Trabajo en equipo y Management 3.0
- Modelos de Coaching: Desarrollo de Equipos
- Adopción Ágil, escalamiento
Programas
- Agile Mindset y la gestión del cambio$350
- Frameworks ágiles: Scrum$350
- Descubrimiento y Gestión Ágil de Producto$350
- Trabajo en equipo y Management 3.0$350
- Modelos de Coaching: Desarrollo de Equipos$350
- Adopción Ágil, escalamiento$350
Testimonios
Lo que más me gustó fue que en los cursos se enseña a partir de situaciones reales y se muestran soluciones que tuvieron repercusiones positivas y negativas, de forma que aprendes tanto teoría como práctica. Destaco, además, la posibilidad de recibir entrenamiento de personas que tienen y comparten sus experiencias y que conocen la realidad de la región. AIBES propone entrenarte y capacitarte validando tus habilidades y competencias a través de certificaciones reconocidas internacionalmente. Sus integrantes y entrenadores conocen la región, las empresas líderes, las personas necesarias para abrirte camino y ampliar tus vínculos laborales.
Dina Yaksilik
Business AnalystenCetic Soft LLC