Entrenamiento
Official Product Owner
El programa de entrenamiento más completo para hispanohablantes donde adquieres y desarrollas las competencias necesarias para ejercer como un Product Owner.
El programa Official Product Owner es el único que te capacita para convertirte en un Experto Dueño del Producto con liderazgo y conocimiento para llevar el producto a donde quieres en cualquier organización.
¿De qué trata?
El curso Official Product Owner Certification Training (OPOCT) adentra a los participantes en el mundo del desarrollo ágil de productos, haciendo uso del marco de trabajo Scrum. Se realiza un análisis de los elementos distintivos, haciendo énfasis en los eventos, roles y artefactos y en cómo aplicarlos en experiencias reales. La ejercitación práctica permite al estudiante comprender y aplicar los conocimientos adquiridos.
Los egresados desarrollan habilidades que le permiten un desempeño acorde a un enfoque de desarrollo ágil de productos y estarán preparados para desempeñarse en el rol de Product Owner en una organización.
¡Conoce nuestros entrenadores!
Adonis Rosales
Adonis Ricardo Rosales García, Entrenador y Agile Coach de la Asociación Iberoamericana de Scrum. Trayectoria relevante en la adopción de Marcos Ágiles.
Pedro Nogales
Presidente de la Asociación Iberoamericana de Scrum que en los últimos años ha liderado procesos de transformación digital en varias organizaciones con excelentes resultados.
Lucho Salazar
Traductor al español de la guía oficial de Scrum que en los últimos diez años ha facilitado la adopción de métodos y prácticas ágiles llevando a los equipos y organizaciones al siguiente nivel de sostenibilidad en su transformación.
Javier Martín de Agar
Ingeniero Informático en la Universidad de Sevilla y Máster en Dirección de Proyectos en LaSalle Madrid que ha participado en transformaciones de multitud de sectores como seguros, retail y tecnología.
Federico Vargas
Consultor internacional con más de 19 años de experiencia en la gestión exitosa de proyectos y organizaciones en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa y CEO de Grupo Empresarial 360.
Sandy Rodríguez
Ha acompañado a más de 1500 personas a obtener su certificación en marcos ágiles en los últimos 3 años en México con amplia experiencia en consultoría, tecnología y procesos.
Carlos Paulino
Profesional con más de 15 años de experiencia en proyectos de TI que ha ocupado múltiples roles y se desempeña como Segundo Vicepresidente de Transformación Digital.
Marco Avendaño
Fundador de la comunidad de prácticas “Agile La Paz” en Bolivia con el objetivo de difundir conocimientos y experiencias y con experiencia en el diseño y desarrollo de productos digitales.
Gabriel Andrade
Ha liderado desde el año 2015 proyectos de adaptación de Scrum en entornos y empresas de desarrollo de software.
Carlos Arauz
Experiencia en el desarrollo de software ágil y en diferentes roles para clientes de distintas partes del mundo, tanto en el sector público como el privado.
Christian Vera
Transformador y formador agile con más de 15 años de experiencia profesional en el campo del desarrollo de productos y servicios en empresas de diferentes tamaños y sectores.
Erick Masgo
Más de 14 años de experiencia liderando proyectos y operaciones para empresas locales e internacionales en diferentes sectores y Conferencista Internacional en temas de Transformación Cultural Ágil.
Jimena Canales
Ha llevado el marco de trabajo de Scrum a organizaciones del sector educativo, estado y banca en equipos de TI y diversas áreas.
Dolennis Concepción
Más de 10 años de experiencia en implementación de proyectos de software y una profesional analítica y organizada, habituada a un alto nivel de exigencia y al trabajo por objetivos.
Annabell Schelton
Experiencia profesional de 12 años, 9 de ellos orientados al área de la Gestión de Proyectos trabajando con enfoques tradicionales, híbridos y ágiles.
Ana Serrano
Su principal interés es lograr el crecimiento empresarial mediante la mejora del proceso de desarrollo de software y el crecimiento de los equipos de desarrollo con métodos ágiles, incluyendo Scrum.
Rosario Rodriguez Torres
Experta en transformación organizacional siguiendo la cultura ágil, tiene más de 10 años de experiencia trabajando con equipos de desarrollo de software, comerciales y de ventas con importantes resultados.
Jaime Arcos
Con más de 10 años facilitando espacios de aprendizaje, dinámicas de grupo y trabajo en equipo con el propósito de seguir transformando el mundo del trabajo, aportando en la creación de entornos colaborativos, con alto foco en las personas, donde se deleita a los clientes y logran resultados asombrosos.
Akira Bloise Molina
Facilitadora Certificada Internacional en Management 3.0, Collaboration Superpowers y LEGO® SERIOUS PLAY®. Certificada en Kanban Professional Management, Lean Change Management, Agile Coach, Agile Team Facilitator (ATF). SMC, CSM®, PMP®, CSSGB®.
Más de 18 años de experiencia liderando proyectos ejecutando y liderando proyectos en los sectores de la Construcción, Telecomunicaciones, TI y Banca.
Irivict Calderi
Ha trabajado por más de 20 años en proyectos de desarrollo de software para diferentes rubros. Participando activamente en distintos roles como Desarrollador, Scrum Master, Product Owner y Project Manager. Actualmente es Agile Coach en Practia Global y líder del equipo de Diseño y Discovery.
Marcelo Lujan
Coach Organizacional, con experiencia en transformación global, digital y ágil de empresas, equipos y personas. Practicante de la agilidad como movimiento holístico de comunicación, negociación, técnica e innovación. Ha trabajado con empresas del sector financiero, seguros, médico, retail y gobiernos como Scotiabank,BBVA, American Century Investments, AIG, New York Life, Clínica Metropolitana del norte, Footlocker, General Electric, Gas Natural México, Secretaría de Educación, Registro Civil de Nuevo León y Coahuila, entre otras empresas y entidades.
Lilian Morales
Ingeniera Electrónica de la UIS Colombia, especialista en redes de alta velocidad y en Gerencia de Proyectos de la Universidad de la Salle. Cuenta con certificaciones en marcos ágiles como Scrum, Kanban, OKR, Design thinking, Lean change Management, Agile Coach, Management 3.0, Agile HR, entre otras.
Paola Lasso Echeverria
Ingeniera de sistemas y Master en gestión de proyectos tecnológicos y agilista con más de 12 años de experiencia en la adopción de marcos ágiles y la transformación organizacional.
Virginia Cardinaux
Disfruto compartir mis conocimientos y experiencias a través de entrenamientos dinámicos, inspirando a las personas a alcanzar su máximo potencial y enfrentar los desafíos.
Silvia S. Hernández
Silvia es transformación cultural y organizacional participativa. Acompaña a las personas y facilita procesos de cambio para la gestión eficaz y la entrega de valor desde la mejora continua.
Al concluir este programa tendrás las habilidades para
Utilizar Scrum como marco de trabajo
para el desarrollo y el mantenimiento de productos complejos.
Maximizar
el valor del producto y el trabajo del Scrum Team.
Expresar
claramente los elementos de la Product Backlog.
Desarrollar y comunicar
explícitamente el Objetivo del Producto.
Ordenar los elementos
en la Product Backlog para alcanzar los objetivos propuestos.
Adquirir habilidades que propicien
el logro de mejores resultados en la gestión ágil de productos con Scrum, enfocado en la entrega periódica de valor.
Temario del entrenamiento
Introducción a Scrum (4 horas)
- Teoría y principios de Scrum
- El Framework Scrum
- Valores de Scrum
- Roles de Scrum
- Eventos de Scrum
- Artefactos y compromisos de Scrum
Gestión Ágil de Producto (4 horas)
- Value-Driven Development
- Gestión efectiva de la Product Backlog
- Definición del Objetivo del Producto
- Creación de los elementos de la Product Backlog
- ¿Redacción de Historias de Usuario?
- Definición de Terminado
- Refinamiento del Alcance y Planificación Continua
- Priorización del Alcance
- Los diferentes niveles de estimación en Scrum
Construcción Evolutiva. Práctica (8 horas)
- Trabajando con personas, equipos y organizaciones
- El rol del Product Owner
- Aprendiendo a ordenar el trabajo de un problema complejo en la Product Backlog
- Aprendiendo a convertir una selección del trabajo en un Increment de valor durante un Sprint
- Aprendiendo a inspeccionar los resultados y cómo adaptarse para el próximo Sprint
- Contratación Ágil
- Gestión de Entregas
- Producto mínimo viable (MVP)
- User Story Mapping
- Roadmap
- El efecto de la Deuda Técnica Scrum en la práctica