Entrenamiento
Official Scrum Master
El programa de entrenamiento más completo para hispanohablantes donde adquieres y desarrollas las competencias necesarias para ejercer como un Scrum Master.
El programa Official Scrum Master te capacita para convertirte en un Experto Scrum Master con liderazgo y conocimiento para facilitar los procesos de Scrum en cualquier organización o con tu equipo.
¿De qué trata?
Scrum es un marco de trabajo liviano que propicia la generación de valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos. El Scrum Master es el responsable de asegurar el establecimiento, progreso eficiente y la mejora continua de las prácticas de Scrum como se define en la Guía de Scrum.
Las personas que obtienen la Official Scrum Master Certification OSMC demuestran una comprensión avanzada del marco de trabajo Scrum y conocen cómo aplicarlo para entregar productos del máximo valor posible. Esta certificación validará el conocimiento y probará sus habilidades para desempeñarse como Scrum Master.
¡Conoce nuestros entrenadores!
Adonis Rosales
Adonis Ricardo Rosales García, Entrenador y Agile Coach de la Asociación Iberoamericana de Scrum. Trayectoria relevante en la adopción de Marcos Ágiles.
Pedro Nogales
Presidente de la Asociación Iberoamericana de Scrum que en los últimos años ha liderado procesos de transformación digital en varias organizaciones con excelentes resultados.
Lucho Salazar
Traductor al español de la guía oficial de Scrum que en los últimos diez años ha facilitado la adopción de métodos y prácticas ágiles llevando a los equipos y organizaciones al siguiente nivel de sostenibilidad en su transformación.
Linnet Acosta
Enfocada en el desarrollo de aplicaciones de gestión, de comercio electrónico, aplicaciones móviles, sistemas digitales, atraída particularmente al uso de metodologías ágiles en los últimos años.
Javier Martín de Agar
Ingeniero Informático en la Universidad de Sevilla y Máster en Dirección de Proyectos en LaSalle Madrid que ha participado en transformaciones de multitud de sectores como seguros, retail y tecnología.
Federico Vargas
Consultor internacional con más de 19 años de experiencia en la gestión exitosa de proyectos y organizaciones en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa y CEO de Grupo Empresarial 360.
Erick Masgo
Más de 14 años de experiencia liderando proyectos y operaciones para empresas locales e internacionales en diferentes sectores y Conferencista Internacional en temas de Transformación Cultural Ágil.
Sandy Rodríguez
Ha acompañado a más de 1500 personas a obtener su certificación en marcos ágiles en los últimos 3 años en México con amplia experiencia en consultoría, tecnología y procesos.
Carlos Paulino
Profesional con más de 15 años de experiencia en proyectos de TI que ha ocupado múltiples roles y se desempeña como Segundo Vicepresidente de Transformación Digital.
Jorge Hidrovo
Consultor Senior y profesional con experiencia real en temas de adopción, transformación, y enseñanza de Metodologías Ágiles que desde el año 2008 ha trabajado para diferentes empresas locales y multinacionales.
Antonio Betancourt
Profesional en el área TI con más de 10 años de experiencia trabajando en el desarrollo de software y forma parte del equipo Klever Team como Agile Coach y Facilitador.
Marco Avendaño
Fundador de la comunidad de prácticas “Agile La Paz” en Bolivia con el objetivo de difundir conocimientos y experiencias y con experiencia en el diseño y desarrollo de productos digitales.
Gabriel Andrade
Ha liderado desde el año 2015 proyectos de adaptación de Scrum en entornos y empresas de desarrollo de software.
Carlos Arauz
Experiencia en el desarrollo de software ágil y en diferentes roles para clientes de distintas partes del mundo, tanto en el sector público como el privado.
Jaime Icaza
A partir del 2015 ha estado incorporando marcos de trabajo ágiles en los proyectos de desarrollo de software y participando en procesos de Transformación Ágil en distintos países de la región.
Ernesto Olivares
Más de 15 años de experiencia en proyectos dentro del dominio de Tecnologías de la Información y gestión del cambio relacionados a software e infraestructura.
Christian Vera
Transformador y formador agile con más de 15 años de experiencia profesional en el campo del desarrollo de productos y servicios en empresas de diferentes tamaños y sectores.
Ana Serrano
Su principal interés es lograr el crecimiento empresarial mediante la mejora del proceso de desarrollo de software y el crecimiento de los equipos de desarrollo con métodos ágiles, incluyendo Scrum.
Jimena Canales
Ha llevado el marco de trabajo de Scrum a organizaciones del sector educativo, estado y banca en equipos de TI y diversas áreas.
Annabell Schelton
Experiencia profesional de 12 años, 9 de ellos orientados al área de la Gestión de Proyectos trabajando con enfoques tradicionales, híbridos y ágiles.
Rosario Rodriguez Torres
Experta en transformación organizacional siguiendo la cultura ágil, tiene más de 10 años de experiencia trabajando con equipos de desarrollo de software, comerciales y de ventas con importantes resultados.
Jaime Arcos
Con más de 10 años facilitando espacios de aprendizaje, dinámicas de grupo y trabajo en equipo con el propósito de seguir transformando el mundo del trabajo, aportando en la creación de entornos colaborativos, con alto foco en las personas, donde se deleita a los clientes y logran resultados asombrosos.
Akira Bloise Molina
Facilitadora Certificada Internacional en Management 3.0, Collaboration Superpowers y LEGO® SERIOUS PLAY®. Certificada en Kanban Professional Management, Lean Change Management, Agile Coach, Agile Team Facilitator (ATF). SMC, CSM®, PMP®, CSSGB®.
Más de 18 años de experiencia liderando proyectos ejecutando y liderando proyectos en los sectores de la Construcción, Telecomunicaciones, TI y Banca.
Dianelys del Valle
Ingeniera en Sistemas, Master en Administración de Negocios. Scrum Master, Product Owner y Agile Coach. En los últimos tiempos se ha dedicado a compartir sus conocimientos sobre Agilidad en su Blog. Le encanta el trabajo en equipo, con más de 10 años de experiencia. Autora del libro “Agilidad y Maternidad”. Se desempeñó como consultora SAP Businnes One en Heinsohn y One Solutions.
Irivict Calderi
Ha trabajado por más de 20 años en proyectos de desarrollo de software para diferentes rubros. Participando activamente en distintos roles como Desarrollador, Scrum Master, Product Owner y Project Manager. Actualmente es Agile Coach en Practia Global y líder del equipo de Diseño y Discovery.
Carolina Salvador
Agile Coach y Agente del Cambio, experta en Marketing, desarrollo de producto y coach estratégico.
Certificada como Scrum Master, Product Owner, Lean Change Management, Lean Inception Coaching estratégico, coachingxvalores y DISC.
Marcelo Lujan
Coach Organizacional, con experiencia en transformación global, digital y ágil de empresas, equipos y personas. Practicante de la agilidad como movimiento holístico de comunicación, negociación, técnica e innovación. Ha trabajado con empresas del sector financiero, seguros, médico, retail y gobiernos como Scotiabank,BBVA, American Century Investments, AIG, New York Life, Clínica Metropolitana del norte, Footlocker, General Electric, Gas Natural México, Secretaría de Educación, Registro Civil de Nuevo León y Coahuila, entre otras empresas y entidades.
Lilian Morales
Ingeniera Electrónica de la UIS Colombia, especialista en redes de alta velocidad y en Gerencia de Proyectos de la Universidad de la Salle. Cuenta con certificaciones en marcos ágiles como Scrum, Kanban, OKR, Design thinking, Lean change Management, Agile Coach, Management 3.0, Agile HR, entre otras.
Paola Lasso Echeverria
Ingeniera de sistemas y Master en gestión de proyectos tecnológicos y agilista con más de 12 años de experiencia en la adopción de marcos ágiles y la transformación organizacional.
Karen Coba Gallego
Ingeniería de producción y profesional experimentada en el campo ágil y de transformación digital, con experiencia de 4 años trabajando en roles clave en empresas privadas y públicas de diversos sectores ayudando a alcanzar sus objetivos organizacionales.
Virginia Cardinaux
Disfruto compartir mis conocimientos y experiencias a través de entrenamientos dinámicos, inspirando a las personas a alcanzar su máximo potencial y enfrentar los desafíos.
Silvia S. Hernández
Silvia es transformación cultural y organizacional participativa. Acompaña a las personas y facilita procesos de cambio para la gestión eficaz y la entrega de valor desde la mejora continua.
Al concluir este programa tendrás las habilidades para
Utilizar Scrum como marco de trabajo
para el desarrollo y el mantenimiento de productos complejos.
Guiar la implementación de Scrum
en cuanto a roles, eventos, artefactos y las reglas que los relacionan.
Guiar a los Developers
en el entorno de organizaciones en las que Scrum aún no ha sido adoptado y entendido por completo.
Asegurar que el Scrum Team y la organización
trabajan ajustándose a la teoría, prácticas y reglas de Scrum. Aplicar el liderazgo de servicio del Scrum Master.
Enseñar al Scrum Team a
ser autogestionados y multifuncionales. Que puedan acometer problemas complejos adaptativos, a la vez que entregar productos del máximo valor posible.
Facilitar los eventos de Scrum
según se requiera o necesite.
Temario del entrenamiento
Introducción a Scrum (4 horas)
- Teoría y principios de Scrum
- El Framework Scrum
- Valores de Scrum
- Roles de Scrum
- Eventos de Scrum
- Artefactos y compromisos de Scrum
Scrum Técnico. Planificación ágil, medición y estimación (4 horas)
- El rol del Scrum Master
- Técnicas para una definición efectiva de Objetivos del Producto y la gestión de la Product Backlog
- Técnicas para una definición efectiva de Objetivos del Sprint y la gestión de la Sprint Backlog
- Definición de Terminado
- Definición de elementos de la Product Backlog
- Definición de Historias de Usuario
- Planificación empírica de productos para un entorno complejo
- Puntos de Historia
- Velocidad, esfuerzo y tiempo
- Planificación ágil
Preparando un Sprint. Práctica (8 horas)
- Trabajando con personas, equipos y organizaciones
- Scrum en la organización
- Scrum en la práctica
- Aprendiendo a ordenar el trabajo de un problema complejo en la Product Backlog
- Aprendiendo a convertir una selección del trabajo en un Increment de valor durante un Sprint
- Aprendiendo a inspeccionar los resultados y cómo adaptarse para el próximo Sprint
- Cultura y valores